跳槽與否需要「三省而定」
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年關歲首將至，才市、職場又要風起雲湧了。IT業是跳槽的HOT地帶，作為IT精英CIO在每年的跳槽大軍里總能掀起一股熱流，引領職業流向，令人羨慕。
然而今年冬天似乎特別冷，寒意逼人，讓往年年關歲首為獲得更好的職業回報而頻頻跳槽並屢屢如願的CIO們開始縮手縮腳，一籌莫展，甚至為生計而憂了。
跳槽與否，CIO應「三省而定」
全球金融業似乎進入百年以來最寒酷的冬天。以美國為首的全球金融業忽如多米諾骨牌接連破產倒塌，大為拖困各行各業，世界經濟危機迅速漫延。在風聲鶴唳的黑色九、十月，裁員浪潮首先沖擊全球IT業，包括惠普、雅虎、AMD、NVIDIA、索尼愛立信在全球範圍內大規模裁員。可以說，金融風暴引發全球經濟衰弱，導致IT需求疲軟，已大面積致使許多行業企業出現收益下降、減薪、裁員等現象，冬天將變得愈發寒冷。
今年環境不好，前景不妙，CIO跳還是不跳？09年挑戰重大，困難不少，CIO留還是不留？兩難之中，如何決擇？
CIO的跳槽和其他職位的跳槽一樣，都有一些共同的原則，而不是盲目的跳，一定要從個人的職業發展規劃、企業的實際情況、行業的發展趨勢、職位職能的變化等方面來考慮。
跳槽與否，CIO至少需要進行以下幾個方面的分析、評估，「三省而定」跳槽與否：
1）明確自己職業目標
職業目標是引領職業成功的關鍵。為使自己的跳槽更加有效率，求職成功率更高，CIO首先必須對自己未來的職業生涯做出規劃，明確制定未來三年、五年甚至十年二十年的職業目標，給自己的職業生涯一個定位。通過職業規劃，CIO可以清楚地知道自己目前所在的位置，目前的職業與自身的規劃有什麼的偏差，它是否對你的職業生涯有幫助，崗位是否需要做出調整。CIO跳槽選擇新職業要從自己的職業生涯規劃考慮，要有長遠利益的規劃，不能因為眼前的薪水升高、權力擴大與否隨意跳槽流動，從而阻礙了自己未來職業的健康成長。
2）要充分檢視自己的職業能力
職業能力是CIO求職的一個重要基礎，也是CIO跳槽的通行證。CIO職業能力包括：強烈的業務導向，理解行業和企業的業務組織流程，發展趨勢；用IT能力和優勢解決業務問題的同時控制成本和風險；識別、判斷和評估新的技術發展對企業業務的適用性；充分溝通、理解內部非技術部門和員工的需求；卓越的組織技能，集中管理信息系統和應用程序，協調企業上下級資源；按質按量、在規定的時間和預算內完成多個IT項目的概念設計、項目啟動和項目竣工；一個好的傾聽者，積極的團隊建設者，企業IT遠見旗幟鮮明的倡導者、與企業的管理團隊默契合作。除了擁有上述有較好的能力外，招聘單位還會考察CIO是否有對新事物的掌控能力、對突發事件的緊急應對能力、有沒有開闊的經營能力等。如果一個CIO具有以上大部分的能力，無論什麼時候，他跳槽求職成功的幾率將大為增加。
3）判斷自己快速適應企業變化的能力
跳槽是從一個熟知的環境到一個全新環境的過程，CIO跳出去了，新崗位意味著新老板、新環境，有些CIO們很快就能適應新CIO的角色轉變，從此或許一展宏圖；但也可能因不熟悉情況，一些人則要手忙腳亂好長一段時間才能找到方向站住腳，難於順利地完成角色轉換，尤其時下經濟低迷期，市場多變惡劣，而易遭遇職場滑鐵盧，使跳槽這一過程無法打上完美的句號。因此盡管一些CIO事先做了不少准備工作，盡管一些CIO職業能力很強，但跳槽前，決定擔任新公司CIO職務之前，CIO如何判斷並提高自己快速適應企業變化的能力很重要，甚至不亞於CIO職業能力，因此CIO可能要做更多一些的自我評估、崗位評估並自我進行崗位測試、環境測試，畢竟IT管理不同於一般業務管理，工作複雜性、挑戰性更大。
4）尋找適合自己發展的行業
行業選擇對於CIO職業生涯有重要的影響。選擇自己熟悉和較專業的行業，更有利於CIO創造好的業績，這也是CIO跳槽之前必須考慮的重點因素。從新職位的性質來說，CIO跳槽不外乎三種行業選擇：一是選擇在相同類型或同行業之間的兩家企業之間，這兩家企業很可能是競爭對手，而對方挖角的出發點自然是本著「知己知彼，百戰不殆」的考慮；二是跳到與原行業完全不同的行業，這樣的跳槽很冒險，不過，也充滿機會；三是完全身份的轉變，從用戶跳到IT廠商處，或從IT廠商跳到用戶方，也就是經常說的甲、乙方。
5）對所要去的企業狀況有充分了解
企業的整體狀況，對CIO職業走向起到了重要的支撐作用。在著名大企業的工作經歷，是一個職業經理人CIO簡歷中閃光的一頁，對其今後的發展會起到相當的作用。因此從CIO個人而言，要對所要去企業狀況有充分了解、把握，主要是看企業文化如何，團隊是否團結和諧；薪酬福利如何，福利是否包括各種培訓學習的機會（某些大公司自己辦的管理學院，其教育對CIO一生的職業發展都有積極作用）；企業激勵機制如何，是否有進一步發展的空間，員工是否受重視，能否得到充分授權；企業在行業競爭力排行如何，近兩三年前景如何、能否度過目前難關也是必需考慮的因素。另外，對新企業IT業務模式也要做充分了解，沒有對IT業務模式的充分了解，CIO恐怕會生手，個人能力也難發揮。
總之，在跳槽前，CIO要做好自我分析和定位，做到心中有數。要明白自己為什麼跳槽？下一步要往哪里去？以目前個人的能力是否能勝任？專業知識和能力上是否需要繼續充電？企業前景如何、能否度過難關，使自己職業前景有一個美好的未來？三省而定後，CIO若總體感覺良好，那該趨年關之際，選擇跳槽擇良棲的時候，否則，另作它謀。