小心中彈，別輕易與陌生同事說話

公司新招來一位銷售主管，在外資企業呆過一段時間，是老總花了九牛二虎之力挖來的。一上任就給配了專車，月薪也要比其他部門經理高。

   主管也知道公司器重他，因此說話行事都有點兒沖，把十幾個人支使得團團轉，下屬對他不太心服，暗地裏總是說他壞話。主管也是明白人，知道下屬和他對著幹，但他採取的不是懷柔政策，而是「鎮壓」方式，把外資企業那一套管理辦法引入到銷售工作上來，很像海爾公司的「日清日高」，就是每天把自己完成的工作和成本，即使是用了幾張紙、打了多少電話都一一記錄下來，作為月底考核標準。這一招夠狠，那些個銷售人員就像陀螺一樣忙開了。
   
   不少人心裏仍是不服這種管理辦法，但只好在私下裏發發牢騷。過了一段時間，單位招來一個女性後勤，挺甜美的一個小女子，待人接物大大方方，一來二去就加入了反對主管的陣營。有時遇同事們在聲討主管，她也會插幾句不痛不癢的話。
   
   這樣過了半年，女孩就成了和大家無話不談的朋友了。一個很偶然的機會，一位同事突然得知那個女孩是主管招來的，而且畢業于主管所讀的那所大學，頓感不妙。但知道得太遲了，到了年終，主管提議銷售人員「大換血」，結果8個人被解聘了4個，剩下4個明白過來感慨萬千，又自動走掉了兩人。剩下的兩人現在工作的時候，看著那個漂亮女孩走來走去，一句牢騷話也不敢說了。