1. 海外子公司經營管理
負責子公司之營運管理與經營績效達成。
督導各據點年度營運計畫、預算執行及經營改善方案落實。
2. 營運績效與管理制度建立
建立並優化海外據點之營運管理制度、KPI指標及作業流程。
定期檢視營收、獲利、成本及庫存等經營數據,提升整體營運效率。
3. 市場與業務發展管理
制定各市場發展策略,協助據點拓展業務與提升市場競爭力。
管理重要客戶、經銷通路及關鍵合作夥伴關係。
4. 跨國組織整合與人才發展
建立總部與海外據點之溝通協作機制。
培育海外管理人才,推動組織發展及接班規劃。