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薪酬運作模式
薪酬的運作模式有高彈模式、高穩定模式和折中模式。 
在企業的成長期要採用高彈薪酬運作模式,降低剛性薪酬的比例而增加彈性薪酬。高比例的獎金與津貼會極大地刺激員工的工作積極性,挖掘他們的潛能,這也非常符合企業在此階段迅速提高生產力,迅速發展的需要。 
在企業成熟階段要採用高穩定薪酬運作模式,此時企業要維持現有的經營水準。在本階段加大投入促進生產效率提高的潛力是很低的,企業更加希望穩定現有的人力資源,利用其高比例的產品市場份額獲得高利潤。而高比例的剛性薪酬是由利於人員的穩定,促進企業保持利潤與保護市場。 
在企業衰退階段要採用折中薪酬運作模式,此時企業急需收取可獲得的利潤並向別處投資。在本階段,企業著重控制甚至降低成本,通過逐步降低彈性薪酬的比例而達到此目的。折中的薪酬運作模式有利於企業平穩的損失最小地退出市場的競爭。 
這種方式員工有較強的安全感,但激勵性差;折中模式強調差異性和剛性的適中,對基本薪金和獎金的比例均衡,重視對福利、津貼和保險的作用。這種方式也兼顧員工的安全性和對企業目標的激勵性。 

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